I. Pozadina politike: četiri faze evolucije od "kontra-cikličke prilagodbe" do "strateškog proaktivnog upravljanja"

Kineska provedba upravljanja izvoznim dozvolama za proizvode od čelika nije bez presedana. Njegova evolucija politike jasno pokazuje spiralnu putanju "implementacija-otkazivanje-optimizacija-ponovna-implementacija", pri čemu svaka promjena politike odražava makroekonomsku logiku i industrijska strateška razmatranja svoje specifične ere.

Evolucija političke logike: Povijesna putanja otkriva da je upravljanje dozvolama za izvoz čelika evoluiralo od najranijeg dobaalat za-protucikličko podešavanje(obuzdavanje izvoza tijekom pregrijanih razdoblja, opuštanje kontrole tijekom gospodarskih padova) u ainstrument strateškog proaktivnog upravljanjaprema novoj razvojnoj paradigmi. Ova ponovna-implementacija ima višestruki suvremeni značaj-obuhvaćajući industrijsku nadogradnju, sigurnost resursa, strategiju "Dual Carbon" i restrukturiranje trgovinskog poretka-označavajući novo poglavlje u upravljanju kineskom industrijom čelika.

II. Ključne točke najave za 2025. br. 79

(I) Opseg pokrivenosti: precizna pokrivenost-industrije-lanca

268 HS kodova koji su stavljeni pod upravljanje pokazuju posebnu karakteristiku "potpun-pokrivenost lanca od sirovina do gotovih proizvoda, s naglaskom na ključne sorte":

Sirovine i primarni proizvodi (kodovi 1-25): ne{0}}legirano sirovo željezo, spužvasto željezo, reciklirane čelične sirovine, čelični otpad, željezni prah itd., s fokusom na sigurnost resursa i kružno korištenje;

Čelične gredice (kodovi 26-32): gredice pravokutnog-presjeka, ploče za kontinuirano lijevanje, itd., obuzdavanje porasta izvoza-polu{3}}proizvoda niske vrijednosti;

Vruće{0}}valjani (kodovi 33–56)iHladno{0}}valjani proizvodi (kodovi 57–71): Različite specifikacije pločastih proizvoda, kontroliranje razmjera izvoza proizvoda koji troše-visoku energiju;

Obloženi proizvodi (šifre 72–78): pokositreni-, pocinčani i olovni-limovi, rješavanje trgovinskih trvenja i stabilizacija izvoznog poretka;

Sekcija čelika i čeličnih cijevi (kodovi 113-121, 260-268): H-grede, visoke-tlačne-bešavne cijevi koje nose ležajeve, itd.,očuvanje izvoznih kanala za-vrhunske proizvode.

(II) Naglasci politike

Precizno upravljanje umjesto sveobuhvatne kontrole: Upravljani kodovi čine približno 30% svih HS kodova-povezanih s čelikom, odražavajući "fokusiranje na prioritete uz oslobađanje manjih varijanti, kontroliranje glasnoće uz poboljšanje kvalitete" pristup ciljanoj regulaciji;

Jasna namjera strukturnih smjernica: Politika suzbija izvoz proizvoda s -dodanom vrijednošću kao što su gredice i čuva kanale za-vrhunske proizvode, usmjeravajući strukturu izvoza da se pomakne s "proširenja opsega" na "poboljšanje kvalitete".

III. Tržišne promjene u proteklih šest mjeseci: duboke prilagodbe u pet dimenzija

Od objave 12. prosinca 2025. učinci politike brzo su se materijalizirali i na domaćim i na međunarodnim tržištima, manifestirajući se prvenstveno u sljedećim strukturnim promjenama:

Oštro smanjenje volumena: U siječnju 2026. izvoz čelika smanjio se za pribl45%–55%mjesec-na-mjesec u usporedbi s prosincem 2025. Neki mali i srednji-trgovci bili su prisiljeni obustaviti rad zbog kašnjenja u zahtjevima za licence;

Pojačana strukturna divergencija: Izvoz gredica i primarnih proizvodapribližio nuli; obloženi proizvodi pretrpjeli su najveći utjecaj; vrhunski-proizvodi od čelika (kao što su visoko{1}}temperaturni tlak-bešavne cijevi i specijalni čelik) održali su relativno stabilan izvoz;

Usko grlo aplikacije za licencu: Koncentrirane aplikacije dovele su do zaostalih pregleda u određenim regijama. Ministarstvo trgovine hitno je optimiziralo sustave i zahtijevalo od lokalnih komercijalnih vlasti dapojednostaviti postupke i ubrzati preglede.

"Going Global" kao novi trend: Kako bi zaobišle ​​upravljanje licencama, konkurentna čelična poduzeća ubrzala su projekte suradnje kapaciteta u jugoistočnoj Aziji, na Bliskom istoku i u Africi, nadograđujući kineski model "globalnog" rasta čelika odizvoz proizvodaza "kapacitet + tehnologija + standardi"izvoz.

IV. Dugoročni-utjecaj: Preoblikovanje budućnosti kineske industrije čelika u tri dimenzije

Kratkoročno (u roku od 1 godine): provedba politike stupa na snagu, izvoz se vraća na razumne razine, a domaća ponuda-postiže se ravnoteža potražnje;

Srednjoročno (2-3 godine): Koncentracija industrije raste, zelena i-ugljična transformacija se ubrzava, a industrijski lanac se proteže prema-skupljim segmentima;

Dugoročno (3–5 godina): Obrazac transformacije iz "čeličnog diva" u "čeličnu snagu" temeljno je uspostavljen, a Kina će igrati veću ulogu u globalnom upravljanju čelikom.

20 godina iskustva u izvozu ASTM/EN/JIS Standardni proizvođač bešavnih i zavarenih čeličnih cijevi